L’ORIGINE DE LA
CRÉATION EST SOUVENT
UN BUG, UN ACCIDENT
DE LA PENSÉE
QUI S’EXTRAPOLE
JUSQU’À DEVENIR
UN CONCEPT.

Bug agency
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INSTALLÉE À LONDRES EN 2000
ET À PARIS EN 2003, BUG EST UNE 
AGENCE QUI, DEPUIS SON ORIGINE,
EST NÉE AVEC QUELQUES PRINCIPES
DANS LA PEAU…

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1. IL EST TEMPS QUE LES RÈGLES TRADITIONNELLES
DU BRANDING ÉVOLUENT VERS PLUS DE FLEXIBILITÉ
POUR PERMETTRE AUX MARQUES DE S’ADAPTER
FACILEMENT AU CHANGEMENT – SURPRENDRE,
C’EST RETENIR.

CHEZ BUG, ON N’HÉSITE PAS À DIRE QUE COHÉRENCE
N’EST PAS FORCÉMENT SYNONYME DE RÉPÉTITION
À L’IDENTIQUE.

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2. LES LIMITES HISTORIQUES ET LA SEGMENTATION 
CLASSIQUE ENTRE DISCIPLINES SONT
DES PROBLÉMATIQUES QUI RELÈVENT PLUS
DE LA TECHNIQUE QUE DE LA CRÉATION.
DEPUIS LE DÉBUT (ET C’EST ÇA QUI FAIT TOUTE

LA DIFFÉRENCE), IL N’Y EN A AUCUNE CHEZ BUG.

Pour sa bonne pratique :
« Décloisonnement »
L’agence Bug a reçu le prix EFQM.

 

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3. LE PLUS IMPORTANT C’EST DE DÉDIER TOUTE
SON ÉNERGIE À CHERCHER L’IDÉE CRÉATIVE.
BUG EST FONDAMENTALEMENT UNE AGENCE
DE CRÉATION TOUT COURT (APRÈS TOUT, N’EST-CE 
PAS CE QUE L’ON ATTEND D’UNE AGENCE ?),
ET NON PAS UNE AGENCE DE PUB, UNE AGENCE
DE COM, UNE AGENCE DE DESIGN (!), ETC.

4. LES RESSOURCES STRATÉGIQUES ET CRÉATIVES
NE DOIVENT JAMAIS, JAMAIS, ÊTRE ENFERMÉES DANS 
UNE CASE. SORTIR DE SA ZONE DE CONFORT EST LA 
MEILLEURE FAÇON DE SE RENOUVELER. CHEZ BUG 
ON ADORE ÇA, SORTIR DE NOTRE ZONE DE CONFORT.

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5. NOUS SOMMES FIERS D’AVOIR TRAVAILLÉ AVEC
SUCCÈS SUR DES PROJETS QUI NOUS ONT AMENÉS
À DÉVELOPPER LES COMPÉTENCES SUIVANTES :

> IDENTITÉ VISUELLE
> ÉDITION
> PACKAGING
> WEB DESIGN ET MULTIMEDIA
> ARCHITECTURE ET DESIGN D’ENVIRONNEMENT
> COMMUNICATION CORPORATE
> COMMUNICATION INTERNE ET RH
> COMMUNICATION RELATIONNELLE
> COMMUNICATION B TO B

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BUG ADORE INVENTER DE NOUVELLES FAÇONS DE COLLABORER
AVEC SES CLIENTS. PARCE QUE POUR ÊTRE EFFICACES, IL FAUT
SAVOIR JOUER SUR DIFFÉRENTS MODES DE COLLABORATION. ET
SE RÉINVENTER : EN 2012, BUG LAB EST NÉ POUR EXPLORER LES
DIFFÉRENTES INTERACTIONS ENTRE INNOVATIONS DE RUPTURE,
MARQUE ET COMMUNICATION.

BUG STRATEGY

> audit et stratégie de marque et de communication
> audit lieux de marque
> ateliers et sessions collaboratives avec nos clients
(workshops, groupe aide à la réflexion, groupe d’aide à l’action)

 

BUG AGENCY

> fonctionnement d’agence classique en mode projet
> branding et design (yc naming)
> communication 360 interne et externe yc publicité

 

BUG INSIDE

> mode ‘régie’ : mise à disposition de créatifs, consultants, chefs de projets, etc

BUG LAB

> innovation dans la communication des marques
> recherche et exploration sur les conséquences des innovations de rupture
> communication de l’innovation (labs)